Strategieentwicklung für bessere Work-Life-Balance im Zeitalter der modernen Kommunikationsmöglichkeiten und der ständigen Erreichbarkeit ist der Übergang vom Privatleben zum Beruf meistens fließend. 

Mitarbeiterinnen stehen daher doppelt unter Druck: Zum einen halten Sie die Familien zusammen, zum anderen wollen Sie auch Ihre Arbeit mehr als zufriedenstellend erledigen. So entsteht ein Ungleichgewicht, das die Mitarbeiterin ineffektiv arbeiten lässt. 

Konzentration und Leistungsfähigkeit lassen nach, und der Stress ist schon vorprogrammiert. Mentoring & More unterstützt sie dabei, das Gleichgewicht von Arbeit und Privatleben zu erhalten (Work-Life-Balance). 

Je nach Betriebsgröße und finanziellen Mitteln werden Maßnahmen erörtert, die individuell auf Ihr Unternehmen maßgeschneidert werden. Mit einem kleinen Beitrag Ihrerseits verhelfen Sie Ihren Mitarbeiterinnen zu mehr Lebensqualität und damit mehr Motivation, die sich sowohl in der Leistung widerspiegelt, als auch die Personalbindung stärkt.

Beratung zur interkulturellen Öffnung

Den ersten Schritt, Ihr Unternehmen interkulturell zu öffnen, haben Sie schon getan: Sie sind gerade dabei, uns kennenzulernen. Doch was bedeutet interkulturelle Öffnung und was haben Sie davon? Interkulturelle Öffnung bedeutet eine kritische Analyse der bestehenden Strukturen und eine Organisationsentwicklung, die diese Strukturen verändert. Interkulturelle Öffnung betrifft demnach alle Bereiche einer Organisation im Sinne einer Organisations-, Personal- und Qualitätsentwicklung. Wenn Sie Ihre bestehenden Ressourcen effektiv einsetzen, dann haben Sie ihr Ziel erreicht. Manchmal reichen ein paar kleine Änderungen, die viel Zeit und Geld sparen können. Ein Beispiel:

Umgestaltung eines Empfangsbereichs / Kundenbereichs durch Mitarbeiterin mit Migrationshintergrund (Vorteil: Mehrsprachigkeit, kultursensibel), freundlichere Atmosphäre und ein Plakat mit einem Willkommensgruß in mehreren Sprachen. 

Interne und externe Kommunikation, Familienfreundlichkeit, Mitarbeitermotivation, betriebliches Gesundheitstraining etc. gehören in vielen Unternehmen zur Tagesordnung und werden als selbstverständlich hingenommen. Dies sind aber Faktoren, die sowohl intern als auch extern kommuniziert werden müssen, um seine Marktposition gegenüber anderen Mitstreitern zu stärken. Vielen Mitarbeiterinnen ist die Familienfreundlichkeit eines Unternehmens wichtiger als das Gehalt, sodass bei der Auswahl des Betriebes, dessen Möglichkeiten bekannt sein sollten. Mentoring & More optimiert Ihren Innen- und Außenauftritt, damit Sie sich im immer stärkeren Wettbewerb behaupten können.

Unternehmensberatung für interkulturelle Personalentwicklung

Sowohl die Globalisierung der Märkte als auch die Vielfalt der Menschen machen es für Unternehmen zur Notwendigkeit, ihre Personalentwicklungsmaßnahmen zu analysieren und den aktuellen Gegebenheiten anzupassen. Interkulturelles Zusammenarbeiten gehört heutzutage zur Tagesordnung!

Es bedeutet einander zu verstehen und zu respektieren, auch wenn man nicht immer einer Meinung ist. Dies gilt nicht nur für das vorhandene Personal, sondern auch für die Personalplanung und Suche, sowie für die Personalqualifizierung. Nicht alle Personalentwicklungsmaßnahmen sind für jeden Mitarbeiter gleich gut geeignet und in Zeiten des Fachkräftemangels wichtiger denn je.

Externe Mitarbeiterinnenberatung (In-House and more)

Wir bieten Ihren Mitarbeiterinnen individuelle externe Beratung. Sie entscheiden selbst, wo die Beratung stattfinden soll. Die Mitarbeiterinnen haben so die Möglichkeit sich frei zu öffnen. Es entsteht ein Vertrauensverhältnis, das ermöglicht, Probleme zu analysieren und eigene Wünsche und Vorstellungen zu äußern, ohne die betrieblichen Konsequenzen zu befürchten. Alle Beratungsgespräche werden diskret behandelt, und stehen unter Schweigepflicht. Als Impulsgeber helfen wir Ihnen, eigene Ideen zu entwickeln, um sich sowohl privat als auch betrieblich wohlzufühlen. Die Beratung kann In-House oder auf Wunsch im neutralen Umfeld erfolgen.